司法培训咨询网：东海县司法局明确“强阵地、抓规范”工作思路，以加强机关和司法所阵地建设为首要目标，聚力打好司法所分类建设攻坚，律师队伍建设、公证业务建设、行政复议体制改革等重点工作攻坚，以及阵地建设攻坚等“三大攻坚战”，通过夯实基层基础、突出重点工作、加强阵地建设，推动突破瓶颈、破解难题、闯出新路。

一是打好司法所建设攻坚。将司法所分类建设纳入目标管理列为2022年度重点工作推进，成立分类建设领导小组，分管领导包片挂钩司法所，细化分解目标任务实行挂图作战、通过每季度组织一次现场推进，每季度销号管理，年终“红黄蓝”考评严格奖惩等方式，加力做好司法所分类建设“后半篇”文章，年内确保分类建设全部达标；对标《江苏省司法所分类建设标准（试行）》，积极争取地方党委政府政策和资金支持，通过新建或租赁置换等方式，实现司法所用房面积达标、提质升级；坚持人财物向基层倾斜原则，着力改善司法所办公条件，通过公开招聘、工作力量下沉、政府购买服务等方式充实司法所力量，要求新招公务员一律到基层工作，确保基层政法专编全部落实到位；将“一所五站点”建设融入司法所分类建设，推动司法所与乡街公共法律服务中心、非诉讼服务中心一体化运作，试点设立社区矫正分中心，推动司法所工作规范化、标准化；出台《关于全面加强司法所分类建设推进基层依法治理的实施方案》，提高司法所统筹推进基层法治建设、承担基层法治政府工作、提供基层公共法律服务、参与维护基层社会稳定等履职能力，把司法所打造成为基层依法治理的基础平台。

二是打好重点工作攻坚。以重点工作带动全面工作开展。加强律师队伍建设，贯彻落实《江苏省促进县域律师业发展三年行动方案》，做好两公律师推进工作，加大律所和法律人才的引进力度，鼓励符合条件律师回县办律所执业，确保律师万人比达1.5；推进行政复议体制改革，开展行政复议体制改革调研，优化行政复议资源配置，整合行政复议职责，健全配套工作机制，建成行政复议局，推进行政复议规范化建设；推进公证机制改革，进一步激发公证机构活力，以拓展业务、增加收入为目标，继续做强赋强公证和二手房交易资金监管新业务，和县域13家银行签订赋强公证合作协议，培育新业务增长点，年内实现300万业务收入；把党委政府重视作为破解难题的牛鼻子抓紧抓实，组织开展“司法行政与党政对接月”活动，针对县局自身难以推进的重点难点问题，采取“信函对接、上门对接、会议对接”等方式，与各部门各乡镇党政主要负责人进行协调沟通，争取财物、人力和办公场所的支持。

三是打好阵地建设攻坚。把阵地建设作为先导工程来抓，经过前期沟通调研，积极协调县商务局研究办公大楼置换方案，拟将局机关办公大楼整体搬迁至县商务局占地6000余平的办公楼，该楼场所面积充裕，可以充分整合现有场地资源，合理划分社区矫正中心、公共法律服务中心、公证服务中心、行政复议局四大功能区域，彻底解决目前社区矫正、行政复议局、公证处因场所限制无独立办公中心的困境，以此为契机争取县财政支持，按照省厅规范化建设标准打造规范化、智慧化的社区矫正中心和公共法律服务中心并努力形成试点，有力提升东海司法行政对外形象和工作影响力，走出一条以阵地规范化建设推动司法行政工作高质量发展之路。